"দ্বিগুণ" ছুটির পর, বিভিন্ন বিভাগের জিয়াপু কেবল নেতারা কাজের প্রথমার্ধের সারসংক্ষেপ এবং প্রতিবেদন তৈরি, বর্তমান আঞ্চলিক বাজার বিক্রয় সমস্যাগুলির সারসংক্ষেপ এবং বেশ কয়েকটি পরামর্শ এবং উন্নতি উপস্থাপনের জন্য একটি সভা করেন।
মার্কেটিং সদর দপ্তরের প্রেসিডেন্ট লি বলেন: “লজিস্টিক বিভাগের উচিত ব্যবসায়িক সহায়তা এবং সুরক্ষার জন্য ভালো কাজ করা এবং অসঙ্গতি প্রতিবেদন বা যুক্তিসঙ্গতকরণ প্রস্তাবের আকারে সমস্যা উত্থাপন, সমস্যা বিশ্লেষণ এবং শেষ পর্যন্ত কার্যকর প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা খুঁজে বের করার জন্য লোকেদের উৎসাহিত করা”। একই সাথে, প্রেসিডেন্ট লি বছরের দ্বিতীয়ার্ধে কোম্পানির মুখোমুখি পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করে বলেন যে যতক্ষণ আমরা আমাদের চিন্তাভাবনা একত্রিত করতে, দিকনির্দেশনা স্পষ্ট করতে এবং একসাথে কাজ করতে পারি, ততক্ষণ আমরা অবশ্যই এই বছর কোম্পানির বিপণন লক্ষ্যগুলি সফলভাবে সম্পন্ন করতে সক্ষম হব! গত বছরের কর্মক্ষমতার তুলনায়, এই বছর, ব্যবসায়িক বিভাগের আরও কঠোর পরিশ্রম করা উচিত, এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত। জিয়াপু কেবলে অবদান রাখার এবং একটি বৃহত্তর এবং আরও সমৃদ্ধ উদ্যোগ গড়ে তোলার জন্য আমাদের দৃঢ় সংকল্প এবং আত্মবিশ্বাস স্থাপন করা উচিত। শীতের মুখে, ব্যবসায়িক বিভাগের উচিত "সুতির জ্যাকেট খুলে ফেলা", হাতা গুটিয়ে নেওয়া এবং কঠোর পরিশ্রম করা এবং সক্রিয়ভাবে অর্ডারের জন্য প্রচেষ্টা করা।
পোস্টের সময়: অক্টোবর-০৯-২০২৩